罗康瑞商业人生（五）
2012-07-11 10:16:40| 分类：
CEO的管理艺术
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| 近两年来，罗康瑞频频携妻出席内地各种大型论坛。谈及太太朱玲玲，他的脸上荡漾着幸福的笑容，“我太太很支持我，她愿意陪我去不同地方，我的工作太忙，有时候也会觉得对她很抱歉，幸好她喜欢摄影，有花有草就很开心了。” 他笑着说，由于太太朱玲玲的名气太大，自己行在街头有时会都会被人称为“朱先生”，到内地参加活动时，也会常常被问及太太的情况，“好像关心她超过了关心我呢，”说完后，他有些不好意思地笑了。 |
| 2008年11月27日，罗康瑞与苦恋八年的朱玲玲终于结婚，给这段爱情长跑画上了圆满的注脚。有“最美丽港姐”之称的朱玲玲是霍震霆的前妻，并育有霍启刚、霍启山和霍启仁三个儿子。 在结婚同日，罗康瑞即向港交所申报朱玲玲太太身份，朱玲玲即时可共同拥有罗康瑞的46亿身家。这在当年，一度成为商界和娱乐界的佳话。 对于财富，罗康瑞认为并非人生最重要的目标，“最重要的其实是自己的健康和家庭，还有做一些有意义的事情，你就会觉得生命是有意义的，很多有钱人其实生活是很空虚的，钱买不了快乐，买不了他的健康。” |  | 界限 | | | 一直以来，罗康瑞都秉持不赚快钱的理念，他说自己从未尝试过赚快钱，也鲜有尝试炒卖土地和卖股票。 他在访谈中表示，“自己炒卖股票是有，但是不成功，一方面是没有这个时间专注做炒卖股票，炒卖土地不是我要做的事情，我觉得炒卖土地是不太公平的，当然做开发的最主要赚钱还是在土地的涨价，但是最重要是你要加入规划设计来提高价值。” 从某种程度上看，罗有时候真是一个矛盾体，他为人谦逊，处事谨慎，而在骨子里又是个不折不扣敢于冒险的企业家；他认为企业长存的基石是不断涌现的创意，而他又为公司的发展制定了很多“框框”。 为什么要有公司经营要旨？他指着办公室墙上的装帧精美的“公司经营要旨”告诉我们，这就是瑞安公司的“框框”，这其中有很多都是他一字一句琢磨出来的，包括对利润的理解以及管理哲学。 诸如，“尽善尽美是我们做每一件事的目标，而追求进步和创新的决心，是我们永恒的激励和挑战”。又如，“为了保持长期的利润，我们一定要提供订价与品质均具竞争能力的服务和产品，以建立与客户的恒久关系，和争取长期的收入”。 他很清楚界限的重要性，“人一定是需要有一个框框，我是一定活在这个框框之内的。你只是做事就是用这个框框来做，要是你每天都不一样，你下面的员工怎么去跟得上你呢？” 冯仑曾说，人的事业是个马拉松,在一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的胜利正是发枪后跑得最有毅力而又不跑错方向的人。 无疑地，罗康瑞希望他所创办的企业可以长跑，而他多年所坚持的理念也证明了这一点。不管是在事业抑或人生的马拉松比赛中，他都力图演绎得更加完美，就如影响他多年的《天地一沙鸥》中的追求独立和完美的沙鸥：“……爬高到一千尺，全速向前直飞，然后低头向下、鼓翼、垂直、俯冲。然后每次要往上扬起时，左翼就不能动，身体猛烈地向左翻转，于是把右翼停下来恢复平衡，接着就像一团火狂野地向右旋转。”（文/刘雁） | |
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