我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是：贤妻、良母、工作狂！
近来广东省第十一次党代表大会提出：“建设幸福广东，我们应该厚于德，诚于信，敏于行”！其实这一句话也一直是我做人、做事的座右铭，也是我常常在给企业家们上课的经营哲学之一，今天我想与大家分享一下我对此的理解与在企业经营哲学中的运用。
一、 厚于德
“厚于德”是我们中华民族的优良传统，什么是德？就是道德，是品德，是我们做人、做事的行为准则，那么我们在企业经营中应该如何去运用与理解呢？
1、 遵守法律、行业规则，全心全意为消费者提供最大价值化的服务或产品；
2、 经营企业对待你的上下游应该遵守事先约定的规则，合同的承诺，应该有利他自利的经营理念，这样才能让大家喜欢与你合作，喜欢与你成为朋友，这样才能得到大家的配合与支持；
3、 经营企业对待你的员工应该给予他们一个幸福的大家庭，这个家庭运作当中没有绝对的自由与幸福，只有相对的自由与幸福，那么就要从考虑员工利益制定出一些企业运营的科学又适合的制度、标准的流程、建立帮助他们发挥最大价值化的平台与机制，让他们在此有归属感，开心、舒心、顺心的工作；
4、 在企业内部经常开展重德方面的座谈会、培训、活动等，树立这方面的榜样，激发员工们乐于做一个道德品德高尚的人。
做一个有德的人难，做一个厚于德的人会更难，因此做一个厚于德的企业就会难上加难，这是需要一群同类重视德的人聚集他们的智慧才能发挥得更好的事，人的思想高度不同，人的成长背景不同，人的知识领域不同，人的管辖范围不同，人的着重点、着眼点、着力点都不同，要想齐心协力，最关键的人物就是这个企业的领导人，如何重视、领先、引导、感染大家庭中的成员去重视德，在此过程中他的奉献、他的爱、他的尊法（企业的制度、流程）与守规（企业的规定）、他的贡献是有价值的，这样大家才会乐于去做，会成为一种习惯的持这以恒的去做。有些老板，经常是说一样，实际做的时候又是一个样，给人的感觉是很虚伪，也许他自己还认为是一种智慧，一种艺术，其实每个人心里都有数，如果是这样，我劝你还是不要做的好，免得起负作用。厚于德，一定要是真心实意的去做，持之以恒的去做，发挥好自己的智慧去做出效果出来，这样你的企业会成为世界一流的企业，仁者无敌！
二、 诚于信
“诚”就是诚实、诚恳，“信”就是信用信任，“诚于信”我把它理解为遵守承诺，言行一致，真实可信，诚实无欺，讲求信用。这个是我们做人、做事的准则，那么在企业经营中应该如何正确运用呢？
1、诚信对外，树立良好的企业形象。经营企业最重要的要讲诚信，要遵守大家制定出来的游戏规则、原则，一诺千金，说到要做到，并且要比说到的做得更好，双方合作要遵循让对方赢的感觉，这样才能保持下次的合作。
2、诚信股东、总经理。承诺给执行层的，一定要说到做到，并且有技巧的投入，激励大家发挥更大的潜能。曾经我听到有一个总经理这么说：“我承诺大家的我一定做到，即使公司不给大家兑现，我个人也会给大家兑现”，从此话可以看出，他对股东们的信心不足或者是他想体现个人的诚信。在制定激励机制时，一定要有据可依，已经投放下去的方案，双方一定要去遵守，因此股东们、总经理等都要慎重，数据要测准确，有的企业的总经理在审批方案的时候不慎重，当团队成员超标准完成时，就把其原因列出来，虽然你所说的都在理，但事后再补，换谁都很难接受，严重影响其个人信誉及个人人格魅力。
3、团队成员之间的诚信。企业内的每一位员工都要讲诚信，只有把诚信作为企业的最高准则来抓，企业的执行力才高。企业的执行力是企业的核心竞争力，是打造高效、高能企业的根本；另企业内所有的成员都诚信了，公司的品牌形象塑造出来，会使所有的人（行业、消费者等）对企业有信心，支持企业的发展，这是一种无形的力量，非常珍贵。
另公司管理层一定要注意对机制、制度、流程等的贯彻，有的企业总是喜欢喊口号，轻言答应员工，许多都执行不到位，造成员工对管理团队的不信任，当别人不信任你的时候，你一定要好好地检讨你的信任账户，你怎么对待你别人，别人就会怎么对待你。
三、 敏于行
“敏”就是快速、敏捷、勇敢、智慧，“行”就是实干、执行到位，“敏于行”我把它理解为要勇敢的、更有智慧的、有效果的去做出成绩来。那么在企业经营中应该如何正确运用呢？
1、 要有格局，要经常陶冶自己的情操，修炼自己的行为，还要经常针对自己不足之处，寻找正确的方法去训练自己，这样当有商机的时候或者上司交待工作任务的时候，才能敏捷的、有智慧的、有信心的抓住商机与接受任务；如果平时不好学，不努力，思想高度不够，没有悟性，不经常训练，我们如何思维敏捷、行动敏捷、快速呢？所以一定要时时做好储备。
2、 有了方向，有了平时的储备，我们就要把拥有自己的一切资源与智慧用好，那就是干、实干、干好、有智慧的干，持续的干好，形成一种习惯的执行到位，其实许多企业不缺方向、不缺制度、不缺流程，缺的就是高效的执行力，就是行动。有一位名人说过：“管理是一种实践，其本质不在于 ‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”这句话告诉我们，就是要有效率，有效果的行动起来，才能有所成就。再说的方案、规划不行动也是等于零，所以敏于行在企业的经营管理当中也是非常重要的。
当今的社会太多的诱惑，大多数人还是比较浮躁，没有扎扎实实的做好人；许多企业做大凭的是社会资源，而不是扎扎实实做企业，一旦经济环境不好，就经不起风浪，所以，我希望每位企业家放弃许多不属于自己的华丽的东西，扎扎实实做企业，谨记这九个字：“厚于德，诚于信，敏于行”，成功就是属于您的！
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