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财务管理专家—袁伟红

我的工作经历、我的专业知识积累、我的生活......。

 
 
 

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关于我

我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是:贤妻、良母、工作狂!

<孙子兵法>与管理艺术  

2011-07-27 12:06:36|  分类: 企业管理组 |  标签: |举报 |字号 订阅

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速胜的艺术

 冲锋陷阵,敌我争胜,孙子主张“速胜”。“速胜”就是“其疾如风”地取胜。“速”是全速、火速、拙速,“胜”乃神速取胜。领导管理若要胜,关键法则是“速胜”。

  宁抢一秒,不停三分———“兵贵胜,不贵久”。

  不讲究的“快”胜过考究的“慢”———“兵闻拙速,未睹巧之久也”。

  长线久战耗底气———“久暴师则国用不足”。

  “窝里斗”会斗垮自己———“兵久而国利者,未之有也”。

  取胜交响乐中的“快板”与“慢板”———“其疾如风,其徐如林”。

  取胜交响乐———“侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震”。

  人生进取的“静”与“动”———“始如处女”、“后如脱兔”。

 忌胜的艺术

 危机四伏,敌我争胜,孙子主张“忌胜”。“忌胜”就是“百有禁忌”地取胜。“忌”是忌讳、禁忌、戒忌,“胜”乃避忌制胜。领导管理若要胜,特别法则是“忌胜”。

  领导者指挥管理三禁忌———“縻军”、“惑军”、“乱军”。

  争利五戒条———“举军而争利”、“委军而争利”、“百里而争利”、“五十里而争利”、“三十里而争利”。

  取胜禁忌之一———“高陵勿向”。

  取胜禁忌之二———“背丘勿逆”。

  取胜禁忌之三———“佯北勿从”。

  取胜禁忌之四———“锐卒勿攻”。

  取胜禁忌之五———“饵兵勿食”。

  取胜禁忌之六———“归师勿遏”。

  取胜禁忌之七———“围师必阙”。

  取胜禁忌之八———“穷寇勿迫”。

  领导管理者致命的弱点之一———“必死,可杀也”。

  领导管理者致命的弱点之二———“必生,可虏也”。

  领导管理者致命的弱点之三———“忿速,可侮也”。

  领导管理者致命的弱点之四———“廉洁,可辱也”。

  领导管理者致命的弱点之五———“爱民,可烦也”。

  做人做官的败笔———“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治”。

  处处受益的戒律———“无所不备,则无所不寡”。

 因胜的艺术

 瞬息万变,敌我争胜,孙子主张“因胜”。“因胜”就是“因敌变化”地取胜。“因”是变化、函数、魂魄,“胜”乃因敌而制胜。领导管理若要胜,经典法则是“因胜”。

  取胜之魂———“战胜不复”“因敌而制胜”。

  生存通则———“好高而恶下,贵阳而贱阴,养生而处实”。

  突遇发怒处置法———“止涉待其定”。

  突遇窘境处置法———“亟去勿近”。

  周围不宁处置法———“必谨覆索”。

  管理路上侦察术的拓展之一———“倒水”中的识人辨事。

  管理路上侦察术的拓展之二———“座位”里的知人探情。

  管理路上侦察术的拓展之三———“口号”里的深层问题。

  管理路上侦察术的拓展之四———“评语”里的刨根问底。

  管理路上侦察术的拓展之五———交友特征上的窥知性格。

  悬境取胜策略———“敌无备,出而胜之”。

  均势取胜策略———“我无出……令敌半出而击之”。

  商战要则之一———“衢地则合交”。

  商战要则之二———“重地则掠”。

  商战要则之三———“围地则谋”。

  商战要则之四———“死地则战”。

  摆布人的要则———“夺其所爱,则听”。

  确保安全的策略———“易其事,革其谋”、“易其居,迂其途”。

  指挥众人如一人的诀窍———“施无法之赏,悬无政之令”。

  生死安危的骇世格言———“投之亡地然后存,陷之死地然后生”。

  取胜第一策———“顺详敌之意”。

  取胜之魄———“践墨随敌,以决战事”。

  巧借“水“、“火“助成功———“以火佐攻者明,以水佐攻者强”。

 致胜的艺术

 犬牙交错,敌我争胜,孙子主张“致胜”。“致胜”就是“致人而不致于人”地取胜。“致”是引致、诱致、导致,“胜”乃调动敌人而胜。领导管理若要胜,通用法则是“致胜”。

  “主动”的标准像———“致人而不致于人”。

  “主动”的报名照———“形人而我无形”。

  致胜的剑气———“善战人之势,如转圆石于千仞之山”、“称胜者之战民也,若决积水于千仞之溪”。

  致胜的剑技———“善战者,其势险,其节短”。

  使人屈服于我的策略———“屈诸侯者以害”。

  使人穷于应付的策略———“役诸侯者以业”。

  使人归附于我的策略———“趋诸侯者以利”。

  刺探情报的突破口———“守将、左右、谒者、门者、舍人”。

  破对手刺探我情报的方法———“因而利之,导而舍之”。

  取胜六字诀———“并力、料敌、取人”。■

 

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