【原创一袁伟红】管理者需要知道的九件事
2013-12-01 17:41:41| 分类:
企业管理组
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1.每年有战略规则划,每月有计划与总结,日事日毕,善于创新;
2.永远把团队的力量放在第一位,把工作交给擅长的人去完成;
3.离不开的三个会议,月例会,沟通与学习会,战略会议,会议越短越好。记住,你也得给静静坐着的员工发薪水;
4.无法培养下属对你的信任等于未战先败;
5.偶尔听听员工怎么评价你,千万不能让自己拥有小成功就膨胀起来;
6.善于沟通,协调,引导,培训好下属,永远别与下属对着干;
7.管人靠做好人,理事靠科学适合的制度,流程,作业标准,机制与文化;
8.打造一支有同样信仰,梦想与事业使命的,学习型的狼性团队;
9.把提高员工的幸福指数放在战略的议程上来!
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