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财务管理专家—袁伟红

我的工作经历、我的专业知识积累、我的生活......。

 
 
 

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关于我

我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是:贤妻、良母、工作狂!

【引用】黑钻私房课:不怕骂山寨,就怕走不出山寨  

2012-03-21 14:53:54|  分类: 领导能力组 |  标签: |举报 |字号 订阅

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收到了一封咨询邮件,大意如下:

郑总是靠经营山寨工厂起家的,经过几年的经营,他的小工厂已发展成为了业内知名的加工品牌,规模翻了好几番。可让他感到脸上无光的是,出席商界活动的时候,不少人一听他是山寨企业,就会带着鄙视的眼光看他,弄的他非常尴尬和自卑。所以,他很是为此头疼,不知该如何做,才能提升自己的正面形象。

也难怪郑总尴尬,“山寨”这个词,在众多国人眼中就是假货、劣等货的代名词,厌乌及乌,众人对于“山寨主”,肯定也不会给他啥好脸色。可是,一入山寨门,难道终身就是山寨人吗?答案是否定的,其实,商场就是一个成王败寇的江湖,失败了你就是山寨,成功了你就是正室。比如说,同样是搞造反的,宋江失败了,结果在后人眼中,他就是一个山寨主;朱元璋成功了,后人就认可他是正室皇帝。因此,对于山寨企业家来说,不怕人家骂你山寨,就怕你走不出山寨。

那么,究竟该怎样走出“山寨”呢?在这方面,我们不妨向韩国企业学习。

三星电子刚成立的时候只是一个小企业,并没有什么高科技专利技术。为了谋取生存,三星电子不得不走向了“山寨之路”。先是模仿欧美,后是模仿日本,取之精华,去之糟粕,在科研人员的不断努力下,它渐渐地有了一批属于自己的专利技术。就这样,日积月累,三星这个早期的“山寨主”,迄今已变成了闻名全球的“大霸主”。

现代汽车前身只是一个汽车修配厂,它刚起步的时候模仿的就是福特车型,然后又引进模仿日本三菱技术,全面走向“山寨”路线,甚至连品牌标识也模仿自本田汽车的大H。但现代汽车也不是瞎模仿,它是一边模仿,一边创新,一点一滴的,它也渐渐积攒起不少高新技术。就这样,潜移默化,现代汽车也成功地实现了从“山寨哥”到“汽车王”的超级转变。

从韩国企业的例子我们可以看到,走进山寨不是痛,走出山寨不是梦,只不过,你得掌握突破之道。突破之道,综合说来共有三步:

第一步,找。即寻找业内顶尖榜样,只有敢于追求卓越,你才能有望实现卓越。比如现代汽车刚成立的时候,就定下了成为全球汽车巨头的梦想。

第二步,抄。找到榜样后,就要学习榜样的核心优势,不断尝试模仿和总结,然后逐步改进,不断缩小彼此间的差距。

第三部,超。在商域里面,没有永恒的王者,只有不断超越的前进者,在学习模仿榜样的同时,一定要有意地积攒和扩大自身的创新实力,这样积累下去,你才能实现从“山寨主”到“正室王”的大转变。

最后,再延伸一下:其实,“找”就是芝麻开门,“抄”则是登堂入室,“超”才是更上一层楼。对于大众来说,英雄不问出处,王者只看结局,所以说,要想不被骂山寨,那就要早日走出山寨,早日将游击队变成职业队,至于如何走,你——现在明白了吗?

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