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财务管理专家—袁伟红

我的工作经历、我的专业知识积累、我的生活......。

 
 
 

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关于我

我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是:贤妻、良母、工作狂!

[原创-袁伟红]-培训的好处  

2011-10-30 18:05:10|  分类: 人力资源组 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      许多民营企业的老板总是抱怨员工不听话,不好用,但是大部分没去自己找原因,其实最大的原因是企业本身,因为大部分老板有一个误区,认为自己做了培训最大的受益者是员工与别的企业,而不是自己的企业呢?那么我们为何不去解决留住人才的机制呢?提高员工的幸福指数呢?留住一个老员工比再去招聘一个新员工的成本要大得多,下面我们一起来探讨一下培训给企业带来的好处:

一、培训员工可以减少企业的营运成本

  使用不合格的员工,那么他们生产出来的产品一定也是有许多不合格的。管理人员自己的能力有限就不会去培训他的下属,中层管理、高层管理也同样如此,只有在企业形成一条培训链,把企业的高层管理由顾问、外面的专家来培训,高层管理培训中层管理者,中层管理者培训管理人员,管理人员培训员工,企业才会运作顺畅,不断地创新。

二、培训员工可以增加员工的信心

  企业内的员工有时不是不想努力的工作,不知道怎么做方能使自己的上司满意,时间久了就缺乏信心了,只是在等待工作,只有等待工作,有明确的指示时,才不会猜错上司的意图,这样严重的影响企业的执行力,通过培训标准、培训方案、培训制度及思想共鸣的(企业发展方向、战略规划、上司的处事原则)等培训才能使员工的做事方法与上司的要求是一致的,企业内的员工才会主动去工作。

三、培训可以减少用人的瓶颈

有的企业老板老是抱怨有本事的员工留住不住,忠诚度高的员工又没有本事,想赶他也不起,其实最大的错是自己,对人才的培训、培养没进行整体规划,要针对不同的人才,制定不同的培训方案,例如某车间主任,在公司工作13年了,在技术方面的水平不错,但是不善于管理,对企业的忠诚度非常高,也喜欢学习,但这13年来这个企业都没有对他进行管理知识、理念方面的培训,请问他的车间统筹管理得不好,形成了用人的瓶颈是谁的错呢?我告诉大家这一切都是企业与他的上司的错。

四、培训员工可以减少员工的犯错率

员工经常犯错,不是员工的错,是企业本身与他的上司的错,作为企业是否制定了科学、适合、全面、严谨的制度与标准的流程及作业标准给员工进行培训与考试呢?这样就会减少员工的犯错率,没有不教的员工,只有不会培养、培训的上司,所以一切的错要从根源抓起。

五、培训可留住人才,减少员工的流失率

当员工辞职要走的时候,大部分员工不是因为对这儿的工资待遇不满意,而是觉得留在这儿学不到东西。就拿现在的大学生就业可以看出,企业培训的重要性,大部分大学生喜欢去工资低,管理严格的大企业工作,而不喜欢去工资高,没有培训体系的小企业工作,因为聪明的大学生知道,只有提高自己的综合水平,方能提高自己为企业所做的价值化,这样才能提高自己的薪酬,所以一个企业员工经常留不住有能力的员工,就应该从培训体系开始着手抓。

六、培训员工可以提高员工之间的感情及凝聚力

平时企业内的员工很少见面,如果集中培训就会认识更多的人,同时可以在学习之余交流工作心得,拉近距离,在日后的工作当中的协调、配合程度就会高,另外对员工的思想教育做得好,这也需要培训,思想觉悟高了、素质、素养高了,就会减少员工之间的矛盾。

七、培训可以提高员工的管理水平、专业知识及个人的素质、素养,从而为企业做好更好的服务

曾经有一位客户对一个企业的经理说,你这儿的员工怎么这么听话呢?每一位员工都是说一样的话,是一样的行为,在此消费虽然不比外面便宜,但是一种享受,是不是他们都受过正规的培训呢?从此可以看出,只有培训才能打造高素质、高效能的团队,为客户做好更好的服务,提高企业的整体形象,提升企业的品牌价值!

八、培训可以提高企业的整体效益,使一个企业做大、做强

人才是第一生产力,只有把普通的员工培训、培养成为高效的员工,整体企业方能高效、高能,任何事情都是人做出来,所人力资源的规划与整合在企业内部显得非常重要,最主要的是培训人才。

  曾经有一个知名的企业家说过:“我可以失去一个企业,但我不能失去这班团队成员,这些人才是我多年培训、培养的心血,没有企业,有这些人才我还可以做十个、甚至二十个这样的企业”!由此可见人才有多么重要,而培训人才更为重要,让我们民营企业的老板、企业家都行动起来吧,只有这样,我们中国的民营企业才能走出国界,走向世界!

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