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财务管理专家—袁伟红

我的工作经历、我的专业知识积累、我的生活......。

 
 
 

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关于我

我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是:贤妻、良母、工作狂!

[原创-袁伟红]制度、流程有效执行检查周报表  

2011-04-18 10:10:07|  分类: 流程管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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昨天写了制度、流程有效执行的九个、环节中有如何检查一周的部门制度、流程的执行情况,今天特编制其周报表供大家参考,希望朋友们给予指导,谢谢!

   制度、流程有效执行检查周报表

部门: 制表时间段: 第  周
序号 制度、流程的名称 执行时间 执行岗位及姓名 执行岗位主管姓名 监督执行的直接岗位与姓名 监督执行直接岗位的主管与姓名 人事行政法务专员检查 是否违反制度流程 违反制度流程次数 违反制度流程间接责任人 备注
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
  部门编制人:     部门编制主管审核: 人事行政法务专员审批: 人事行政总监审批:
附注:1、违反制度、流程一次,直接责任人扣绩效考核“制度、流程违反”2分,直接上司扣1分,另各承担行政责任每次50元;间接责任人及上司按其两倍承担责任。
2、每周一早10点交人事行政中心法务专员处,法务专员收到此表三个工作日内要完成其检查工作,如果部门未如实反映情况者按以上两倍承担责任,由财务中心财务副总监督人事行政工作的落实情况(行政执法与绩效考核是否落实到位)。

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