我是一个管理专家,工作了23年了。其中在大学任教2年多,外资企业做高管5年,经营贸易公司1年,经营咨询公司15年。在这23年的事业生涯中还兼任各知名大学的客座教授,从实践中提取实战的管理理念,再把升华后的良好管理理念用在各种实践中去,同时利用教学、博客、文章、座谈、交友去交流、学习、传播。我爱好广泛,喜欢一切美的事物,是一个完美主义追求者,不管工作上、生活上都追求完美,所以有时觉得很累,但由于个性开朗,很快会把不愉快的事忘掉,喜欢交朋友,最喜欢工作.概括起来就是：贤妻、良母、工作狂！
引用
文阁空间 的 打开心锁
两个年轻的商人甲和乙，被他们的对手陷害，蒙受了不白之冤，不但所有的积蓄在一夜之间一文不剩，而且还在监狱里蹲了五年。人生能有几个五年，那段日子真是不堪回首。终于，对手的阴谋败露，冤案昭雪，他们重新获得了自由。
又过了五年，两个难友在街头相遇，甲这时已经东山再起，成了商界的精英，红光满面，意气风发。而乙却灰头土脸、一蹶不振、衣衫不整、流落街头。谈起往事，甲心平气和地说：“我早已原谅了那些人，就让过去的事情随风而去吧，毕竟冤家宜解不宜结。”可乙却气愤地说：“我可没有你那么大度，这五年来，我无时无刻不在诅咒那帮家伙，要不是他们，我怎么会沦落到今天这个样子。”甲一听乙的话，不无感慨地说：“老兄，这样一来，你不是还是被他们关在监狱里，这十年来没有一天自由吗？”
故事很短，震撼人心！
每个人的一生中，都不可能事事如意、一帆风顺，都会遇到意想不到的坎坷与挫折，甚至还会有牢狱之灾。一个人如果一遇到不顺心的事，就丢掉了宽容心，丧失了进取心，心中只有仇恨，眼里只有阴霾，容不下爱与谅解，看不见光明与美景，那无形之中就给自己的心灵加上了一把锁，自己把自己囚禁，自己把自己放入忧郁的苦水之中，这样的人生怎么可能快乐、怎么可能幸福？
“度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”这句话相信大多数人都知道，但是要真正做到，却不是一件很容易的事。要知道，即使是坚冰，有太阳就可以融化；即使是黑夜，用星光就可以驱散；即使是仇敌，用谅解就可以化解。无论什么时候，谅解总会让人感到十分的温暖，而宽容的举动，则会让人一生感恩。
我们说，一个人可以没有金钱，没有地位，但却不能没有一颗宽容的心。一个人拥有一颗宽容的心，他的心里就不会有栅栏，就不会让仇恨把自己的心灵锁死。“心有多大，世界就有多大。心有多大，舞台就有多大。”这话的确是一句金玉良言。因为一个人只要肯打开心锁，整个世界就会扑进你的怀抱！
现在很多企业内部也存在着这样的问题：人员流动过快，员工与企业间的矛盾日益加深。企业的决策者们也是花了很多力气去解决这个问题，但是在这过程中，似乎一直都有一把无法打开的大锁横在中间，让人头疼。究其原因就是没有做到对症下药，没能去了解他的“心”。
大锁形成的原因何在？是什么造成企业员工内部满意度较低，员工对企业没有责任感、忠诚度，企业让员工没有安全感、归属感。
有些企业误认为薪金是解决问题的唯一方法，忽视了其他因素在组织中的影响。马斯诺在他的需求理论中告诉我们，人有五项需要即：生理需要、安全需要、社会交往需要、自我价值实现的需要、地位和受人尊敬的需要。这五项需要虽然代表着不同的阶段，同时也存在于同一组织里，只有将薪酬激励和非薪酬激励完美的结合起来，才可以让员工的需求得到满足，才可以更大的发挥他的潜能。
问题存在的根源就是一个观念的问题，首先要做的就是转变观念。将员工看作成本、资源，还是财富？如果你将其看作成本，你就会千方百计的降低他，争取做到投入最小化；看作资源你就会更好的去开发、利用他，从而创造最大的价值；看作财富你才会尽你所能的创造他，并拥有他。只有将自己的观念改变，才能找到打开员工心锁的钥匙，才能找回员工的责任感和忠诚度，也才能找回企业的凝聚力和竞争力。用爱，把心锁打开，让阳光进来——快乐是生命的张力。
在每个人的心里，都有一把钥匙，锁只有一个；在每个人的心里，也都有一把锁，钥匙只有一个。怎么说，孩子才肯听？怎么听，孩子才肯说？父母如何和孩子沟通？
从金钱和物质上关爱孩子，不如从精神和心理上呵护孩子。只有不懂沟通的父母，没有不听话的孩子；只有不懂教育的老师，没有不懂事的孩子。打开心锁找回真爱，
想要寻回心灵遗失多年的“纯真”，首先就得先尝试打开层层心锁，释放你全部的感情与软弱，常常邀请内心那位渴望爱的孩子回到你的生命当中。如此，真爱会让你真正的勇敢，而不是虚张声势的强悍。当你发自真心地爱别人，你的心自然会为了所爱而坚强；当别人也回馈以真爱，你原本坚硬的心将变得柔软而有韧性；你的仁慈将让别人更愿意臣服于你。
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